廣州凈化設備公司質(zhì)量管理方針質(zhì)量方針

???優(yōu)化管理，?? 保證產(chǎn)品質(zhì)量；

???持續(xù)改進，?? 增進顧客滿意。

方針內(nèi)容解釋：

“優(yōu)化管理”是指我們要建立一整套科學管理、靈活健全的管理機制，大限度地激發(fā)出全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力。全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力是我們工作質(zhì)量和工作效率的有力保證。每個員工的工作質(zhì)量就是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，每個員工的工作效率則是公司良好經(jīng)濟效益的源泉。

“提高凈化質(zhì)量”重點表達的是：我們無論產(chǎn)品(工程)大小、難易，從管理層到作業(yè)層都要予以高度重視。管理層要從生產(chǎn)組織、資源配置上精心籌劃；作業(yè)層重在生產(chǎn)生產(chǎn)安裝過程的控制、操作技能上的精益求精。

“持續(xù)改進”反映出公司對質(zhì)量和顧客滿意度的追求。我們規(guī)定：在體系運作過程中，每個員工每天辦事、想問題、處理各種矛盾，都力求，同時在公司內(nèi)部貫徹工作流程中“下一個部門即上一個部門的顧客意識”，逐步降低各種不合格的發(fā)生幾率。

“增進顧客滿意”強調(diào)的是：我們在和每一位顧客合作時都要竭盡誠意，了解并滿足顧客的需求。從開始接觸直到產(chǎn)品交付后的服務，我們將始終如一，讓每一位顧客都留下美好的印象。

在此，總經(jīng)理向顧客鄭重承諾：我們將嚴格按照我們的質(zhì)量體系文件中的規(guī)定去運作，為每一位顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求。

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